密尔沃基电动工具媒体活动

M12夹克现在将成为猎人友好版。密尔沃基与Realtree合作，新夹克模型将采用Realtree的AP图案。的
M12™家族的新成员继2010年秋季推出的非常
流行的红色M12™加热夹克，以满足安装用户的要求，以扩大
外套线包括工作现场以外活动的装备，如打猎和
钓鱼。

对我个人来说，这种新夹克具有讽刺意味的是，在去年的活动上，我问我们的朋友、密尔沃基市的首席执行官史蒂夫·里奇曼(Steve Richman)关于其他颜色的产品。史蒂夫用亨利·福特的方式回答说，你想要什么颜色都行，只要是密尔沃基红就行。我的后续问题更多的是修辞而不是新闻，密尔沃基红将在波士顿非常受欢迎，但不是在纽约，或者奥本，阿拉巴马州等等。现在，如果你可以和世界顶级工具制造商之一的首席执行官开玩笑，你要么已经到了，要么正在与一家运营方式不同的公司打交道。相信我，我还没到。密尔沃基不一样。密尔沃基工具公司有一个任务。我相信史蒂夫和他的管理团队决定了密尔沃基的方向和使命，然后让他的战术经理和工程师拥有实现这一目标所需的资源。

我在一个工程的世界里长大，我的父亲是一名高管，他碰巧是一名海军工程师。我看到了当管理层对自己的角色失去控制时会发生什么。密尔沃基没有这个问题。他们有一个明确的使命宣言，密尔沃基的球队已经接受了它。我了解机器，也知道高级机器的价格。密尔沃基在这方面投入了大量资金。而且由于它的投资，从原型到市场的时间大大缩短了。任何管理团队都能提出崇高的目标，并将其传递给下属，但很少有人给他们的工程师和经理实现这些目标的工具。密尔沃基提供了工具，并将从其投资中获益。

尽管我很想为新推出的迷彩夹克邀功，但史蒂夫告诉我，当我去年提出这一点时，他正在与Realtree进行谈判。所以今年我不得不问史蒂夫，我的配套M12裤子和手套什么时候上市。他只是摇摇头，笑了起来。对于我们这些媒体人来说，我们有一个难得的机会与一家主要制造商的首席执行官共进午餐，并询问了有关该行业及其过去和未来的问题。里奇曼在他的职业生涯中曾在多家工具公司工作过，他把这种经验带到了密尔沃基。他见过错误，就像任何优秀的首席执行官一样，他不知道所有的答案，但他知道什么是行不通的，不会让时间浪费在追逐兔子上，因为到处都是兔子。密尔沃基将继续专注于其核心用户群体，并继续创新产品，为这些核心用户群体解决问题。

随着禁令的解除，我们将在未来几周重点介绍密尔沃基的一些新成员。在手工工具，测量，无绳的新闻，这里有一个独特的想法，有绳工具的改进。有线工具的新闻是不寻常的。无绳媒体似乎已经主导媒体好几年了，我理解这一点。但我使用无绳工具，就像我使用电子产品一样，知道今年无绳工具将在一两年内被淘汰。然而，当我购买带绳工具时，我希望它们可以使用一辈子。